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保安隊(duì)長重要嗎?保安隊(duì)長主要負(fù)責(zé)干什么?

 

 

01 管理工作要到位

      在保安隊(duì)員的管理中,要摸準(zhǔn)保安員的思想脈搏,知道隊(duì)員在哪里?在想什么?在干什么?還有什么思想問題和要求需要解決,落實(shí)規(guī)章制度如何等,這些問題都要及時(shí)發(fā)現(xiàn),然后采取相應(yīng)的管理教育措施,保證問題的及時(shí)處理和解決。

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02 帶好隊(duì)伍要嚴(yán)格

      作為保安班長自身要求要嚴(yán)格,敢當(dāng)排頭兵,堅(jiān)持嚴(yán)格依法辦事,執(zhí)行法規(guī)、政策,嚴(yán)格條令、條例,落實(shí)管理制度,不走過場。

 

 

03 落實(shí)制度要細(xì)致

作為保安班長,司、政、后、技系為一身,保安員的管理教育中,從統(tǒng)一認(rèn)識到思想穩(wěn)定,從職業(yè)道德到愛崗敬業(yè),從軍事訓(xùn)練到技能演練,從組織紀(jì)律到作風(fēng)養(yǎng)成,都要認(rèn)真抓好保安班各項(xiàng)制度的落實(shí)。

04 自身要求要過硬

      班長是保安隊(duì)員接觸的最基層管理干部,保安班長要象一面旗幟、樹立正氣,發(fā)揮正能量,樹立起好榜樣,首先要自已先做到,解決問題要處于公心,公平公正,全心全意為保安隊(duì)員服務(wù)。

05 日常管理要常抓

      日常中管理教育工作要從點(diǎn)滴抓起,從細(xì)微入手,不時(shí)緊時(shí)松,堅(jiān)持不懈,養(yǎng)成好習(xí)慣。

06 履行職責(zé)要慎獨(dú)

      作為一線帶兵人,遠(yuǎn)離保安公司機(jī)關(guān)的監(jiān)督,要切實(shí)做到“慎獨(dú)”內(nèi)化為自身的行為習(xí)慣,深入了解自己的職責(zé)和任務(wù),抓好隊(duì)伍帶好兵。


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